Meses de verano, el período tranquilo de las dimisiones

Instituto del Trabajo report, muchos empleados están evaluando silenciosamente su futuro mientras continúan trabajando para su organización. El desarrollo profesional, las oportunidades de avance y la falta de una hoja de ruta clara para el futuro se encuentran entre las razones importantes de la pérdida de empleados. Los meses de verano se destacan como un período en el que este cuestionamiento se acelera, los empleados se vuelven más abiertos a nuevas oportunidades y se fortalece la tendencia a cambiar de trabajo.

El vínculo con la institución se vuelve a cuestionar en los meses de verano asegurando su continuidad y continuando la operación sin perturbarla. Sin embargo, durante este período puede surgir una zona de riesgo silenciosa en términos de movilidad de los empleados. Las bajas de los gerentes y la reducción de la coordinación dentro del equipo pueden dificultar que las organizaciones noten cambios en el comportamiento de los empleados.

Este proceso hace que los vínculos de los empleados con la organización sean frágiles. . La reducción del contacto gerencial a medida que continúa la carga de trabajo puede hacer que los empleados se sientan menos visibles y menos apoyados. Cuando se superponen la insatisfacción acumulada, la falta de oportunidades de desarrollo y las expectativas profesionales inciertas, la tendencia a buscar trabajo puede volverse más fuerte.

“La estrategia de retención no debe dejarse para fin de año”

La pérdida de empleados a menudo se vuelve visible después de que ocurren las separaciones. Sin embargo, según una investigación de Gallup, el 42% de los empleados que renunciaron en el último año pueden mantenerse en la organización con las acciones tomadas por sus empresas. Esto nos muestra que una parte importante de la pérdida de empleados se puede prevenir.

Jilda Bal, fundadora de la empresa de recursos humanos Gilda&Partners Consulting, también enfatiza que los meses de verano son un período de advertencia importante para las empresas.

"Aunque los meses de verano pueden parecer un período tranquilo para las empresas, pueden convertirse en un proceso en el que se reevalúan las decisiones profesionales de los empleados. Durante este período, los empleados se preguntan cuánto apoyo reciben en sus trabajos actuales y si ven su futuro en ese institución. "No deciden irse por el momento. Si sienten que no han sido vistos, escuchados o que no tienen margen de desarrollo durante mucho tiempo, comienza la ruptura. Si las empresas pueden detectar a tiempo esta silenciosa desconexión, podrán evitar una parte importante de la pérdida de talento. Por este motivo, la principal competencia para las empresas no debería ser sólo atraer nuevos talentos sino crear las condiciones que los mantengan en la organización."