Geht die Ära der Einzelberufe zu Ende? 40 % der Mitarbeiter wechseln den Beruf

Karrieren in der Geschäftswelt sind nicht mehr auf einen einzigen Beruf beschränkt. Laut der Career Transitions Survey 2024 unter 102.000 Büroangestellten wechseln etwa 40 Prozent der Fachkräfte mindestens einmal im Laufe ihrer Karriere ihre Rolle, Branche oder Aufgabe. Diese Tabelle zeigt, dass Mitarbeiter ihre Karriere heute als strategische Reise und nicht nur als Job betrachten. Der Career Transition Coach und Autor Azer Karabıyık konzentriert sich auf diesen transformierenden Karriereansatz und gibt in seinem von Ceres Publications veröffentlichten Buch „Think Like a CEO“ Vorschläge, wie Fachleute Unsicherheiten in der Geschäftswelt in Chancen verwandeln können. Das Buch bietet den Lesern einen praktischen Leitfaden auf dem Weg zum „CEO“ ihrer eigenen Karriere.

Während sich Berufe in der Geschäftswelt durch die Digitalisierung rasant verändern, verändern sich auch tief verwurzelte Gewohnheiten im Arbeitsleben. Galt früher die langjährige Spezialisierung auf eine Branche als Indikator für Stabilität, wird dieses Verständnis heute durch die Suche nach vielseitiger Erfahrung ersetzt.

Von Fachkräften wird heute erwartet, dass sie sich nicht nur auf ihre aktuelle Rolle konzentrieren, sondern auch ständig neue Fähigkeiten erwerben und sich in verschiedenen Bereichen weiterentwickeln. Interdisziplinäre Kompetenzen und Erfahrungen aus verschiedenen Branchen gehören zu den wertvollsten Elementen auf dem Karriereweg.

Dieser Wandel zeigt sich besonders deutlich in der Berufswahrnehmung junger Berufstätiger. Erfolg wird nicht mehr nur durch einen Titel oder eine Gehaltserhöhung definiert, sondern durch die Teilnahme an sinnvollen Projekten, ständiges Lernen und die Fähigkeit, in verschiedenen Bereichen Werte zu schaffen.

In dieser Richtung neigen Einzelpersonen dazu, ihre Karriere bewusster zu planen, ihre Stärken zu entdecken und ihre langfristigen Ziele neu zu bewerten. Das Schlüsselkonzept für jeden, der angesichts der rasanten Entwicklungen in der Geschäftswelt überleben möchte, besteht darin, sich an Veränderungen anzupassen und das Lernen zur Gewohnheit zu machen.

In dem Moment, in dem einem Menschen klar wird, warum er lebt, erwacht er ein zweites Mal zum Leben

Der Autor Azer Karabıyık erklärte, dass es bei beruflichen Übergängen oft nicht nur um einen Jobwechsel geht: „Diese Veränderungen sind interne Reisen, auf denen wir unsere Identität neu definieren. Übergänge sind vorübergehend, aber wenn sie richtig erlebt werden, sind sie transformativ. Das größte Bedürfnis von Fachkräften in dieser unsicheren Zeit besteht darin, einen strategischen Fahrplan zu haben.“ Mit dem 3C Career Transition Model lernen sie zunächst, sich der Wahrheit ehrlich zu stellen (Confront), dann ihre Perspektiven zu erweitern und neue Kontakte zu knüpfen (Connect) und schließlich trotz ihrer Ängste mutig zu handeln (Commit). Eine Führungskraft kann nicht mit den Emotionen anderer umgehen, ohne sich zuvor mit ihren eigenen Emotionen auseinanderzusetzen. In dem Moment, in dem ein Mensch erkennt, warum er lebt, wird er zum zweiten Mal lebendig. Mit diesem Bewusstsein wird die Person nicht nur zum CEO ihres Unternehmens, sondern auch ihres eigenen Lebens“, sagte er.

„Die tiefsten Erkenntnisse finden sich an den Meilensteinen.“ Es beginnt.“ Der Autor Karabıyık, der den Lesern die Ereignisse durch Schlussfolgerungen vermittelte, fuhr fort: „Wir kommen zweimal auf die Welt.“ Der erste ist der Tag unserer Geburt. Der zweite ist der Moment, in dem wir erkennen, warum wir leben. Dieses Bewusstsein ist tatsächlich der erste große Schritt auf dem Weg zum CEO unseres Lebens. Meistens, wenn wir gezwungen sind, unsere Komfortzone zu verlassen, erleben wir diese zweite Geburt genau in diesen Momenten des Übergangs.“